play
Μετασχηματισμός της τηλεόρασης: Επανεφεύρεση της οθόνης ή απλώς μετάβαση στην ψηφιακή εποχή;

Το νέο, πολύ διαφορετικό τοπίο στα τηλεοπτικά πράγματα που έρχεται στο άμεσο μέλλον ανέλυσαν στη σχετική συζήτηση στο πλαίσιο του 11oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Alter Ego Media, Σπύρος Ζαβιτσάνος, ανέφερε σχετικά: «η τηλεόραση είναι μια υπερδύναμη που ούτε φανταζόταν ο άνθρωπος και την κατέκτησε με την τεχνολογία».

Ο ίδιος επισήμανε ωστόσο ότι ζητούμενο είναι το πώς πορεύονται τα media και η αγορά σε αυτή την εξέλιξη. Ενώ συνέχισε: «Έχουμε αποφασίσει ότι θα περπατήσουμε παράλληλα δύο δρόμους. Ο ένας είναι τα data. Η Alter Ego Media είναι μια data-first εταιρεία. Δηλαδή όλες οι στρατηγικές αποφάσεις, αλλά και οι μικρότερης σημασίας παίρνονται με βάση τα δεδομένα και την πληροφορία που αντλούμε από αυτά. Ο άλλος δρόμος είναι η συνεχής επένδυση, είτε σε τεχνολογία και υποδομές, είτε στους ανθρώπους που με το ταλέντο και τη γνώση τους εγγυώνται αυτή την εξέλιξη».

Υπογράμμισε επίσης ότι η γλώσσα είναι μεγάλο πλεονέκτημα για την ελληνική παραγωγή. «Η ελληνική μυθοπλασία θα κατέχει πάντα μια θέση στην ελληνική τηλεόραση, είτε αυτή είναι ελεύθερη είτε αυτή είναι συνδρομητική» είπε χαρακτηριστικά. Ο Σπύρος Ζαβιτσάνος ανακεφαλαιώνοντας υπογράμμισε πως αυτό που θα γίνει είναι ένα υβριδικό μοντέλο, μία «βεντάλια προσφορών» που θα μπορεί ο καθένας να διαλέξει αυτό που του ταιριάζει και περισσότερο.

Ο γενικός διευθυντής στη Karolos Alkalai, president & general manager, Nea Tileorasi S.A. (Star Channel), επισήμανε: «Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναπτύξει την υβριδική τηλεόραση, όλα τα κανάλια, με μεγάλα πλεονεκτήματα. Υπάρχει το on demand πλέον στην τηλεοπτική συσκευή. Και πλέον έχουμε και real time data που δεν τα είχαμε ποτέ ως προς την παρακολούθηση». Ενώ αναφέρθηκε σε μελλοντικά σχέδια και κυρίως στη δημιουργία ενός κοινού app απ΄όλα τα κανάλια, το οποίο θα μπορεί εύλογα να διεκδικήσει μια κεντρική θέση στο μενού και άρα μια κεντρική θέση στις τηλεοπτικές επιλογές, όπως αυτή που έχουμε σήμερα στην ελεύθερη τηλεόραση.

Από την πλευρά του, ο διευθύνων σύμβουλος, Tempo Omd Hellas, Νίκος Σύμπουρας, τόνισε: «Πρέπει να δείχνουμε διαφημίσεις στους ανθρώπους που τους ενδιαφέρουν, και όχι σε όλο τον κόσμο, και εδώ οι ψηφιακές τεχνολογίες και η επόμενη μέρα της τηλεόρασης έχει πολλά να δώσει μέσα από δεδομένα. Επομένως, αντί να δείχνω τη διαφήμιση σε 1.000.000 ανθρώπους να τη δείχνω σε 300.000». Παρατήρησε ότι έχουν γίνει πάρα πολύ σημαντικά βήματα στην κατεύθυνση της ψηφιακής μετάβασης από τη διαφημιστική και την αγορά του μάρκετινγκ συνολικότερα, ενώ και η τηλεόραση σταδιακά μπαίνει σε μια τέτοια διαδικασία.

Ανακεφαλαίωσε λέγοντας: «Εάν φτάσουμε στο σημείο η μαζικότητα του μέσου να συνδυαστεί με τα δεδομένα της τεχνολογίας και ταυτόχρονα καταφέρει να διατηρήσει και αυτό το στοιχείο του brand safety που έχει η τηλεόραση ως περιβάλλον, τότε θα μιλάμε στο μέλλον για ένα πραγματικά πολύ ισχυρό ανταγωνιστή, πολύ πιο ισχυρό για τις διεθνείς πλατφόρμες και όλους τους λοιπούς».

Τον συντονισμό της συζήτησης είχε ο παρουσιαστής ειδήσεων, Alpha TV, Αντώνης Σρόιτερ.

Το έργο του Ελληνικού ως πρότυπο πόλης 15 λεπτών στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών

Το έργο του Ελληνικού αποτελεί ένα νέο μοντέλο αστικής ανάπτυξης με ευρωπαϊκή διάσταση επισημάνθηκε στο 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, με αιχμή την έννοια της πόλης των 15 λεπτών όπου οι καθημερινές ανάγκες καλύπτονται σε κοντινές αποστάσεις χωρίς αυτοκίνητο. Οι ομιλητές ανέδειξαν τον ρόλο της βιωσιμότητας, της τεχνολογίας και της ποιότητας ζωής ως βασικών παραμέτρων για τις πόλεις του μέλλοντος.

Η Μελίνα Παΐζη, managing director, Lamda Malls επισήμανε ότι ο τρόπος ανάπτυξης των πόλεων μεταβάλλεται, καθώς εξελίσσονται σε ενιαία οικοσυστήματα. Όπως ανέφερε, βασικές προϋποθέσεις είναι να είναι πράσινες, έξυπνες, βιώσιμες, προσβάσιμες και με επίκεντρο τον άνθρωπο.

«Το Ελληνικό σχεδιάστηκε ως μία έξυπνη πόλη 15 λεπτών, όπου μπορεί κανείς να κινηθεί χωρίς αυτοκίνητο. Για κάθε τετραγωνικό μέτρο δόμησης αντιστοιχεί ένα τετραγωνικό μέτρο πρασίνου», σημείωσε, προσθέτοντας ότι στόχος είναι η διαχρονική ενίσχυση της ποιότητας ζωής.

Τόνισε ότι οι εμπορικοί προορισμοί λειτουργούν πλέον ως μικρογραφία της πόλης συνδυάζοντας ψυχαγωγία, τεχνολογία και γαστρονομία. H μεγάλη αστική ανάπλαση στο Ελληνικό που είναι σε πλήρη εξέλιξη, με έργα όπως το Ellinikon Mall, τη Riviera Galleria, θα αλλάξει τα δεδομένα σε ευρωπαϊκό επίπεδο» ανέφερε. Προσέθεσε ότι ο σχεδιασμός είναι υβριδικός, με εναλλαγή κλειστών και υπαίθριων χώρων, σε σύνδεση με το παραλιακό μέτωπο, ενώ τα εμπορικά κέντρα αποτελούν πλέον συνέχεια της πόλης.

Ο Θεόδωρος Γαβριηλίδης, chief investment officer της Lamda Development, έδωσε έμφαση στο αποτύπωμα του έργου, σημειώνοντας ότι θα αξιολογηθεί όχι μόνο με οικονομικά, αλλά και με κοινωνικά κριτήρια. Δεν είναι ένα κλειστό έργο για λίγους, αλλά ενσωματώνεται στην πόλη και βελτιώνει την καθημερινότητα, ανέφερε, προσθέτοντας ότι η επιτυχία του θα συνδεθεί με τη δυνατότητα υλοποίησης ενός έργου διεθνούς εμβέλειας στην Ελλάδα. Χαρακτήρισε τις συνεργασίες πυλώνες αξίας και εμπιστοσύνης και τόνισε την ανάγκη για τεχνογνωσία, εξορθολογισμό ρίσκου και στρατηγικούς εταίρους. Στόχος είναι συνεργασίες με τους καλύτερους είπε.

Ο Ιωάννης Κωνσταντινίδης, chief strategy, transformation & wholesale officer, OTE Group, υπογράμμισε ότι η τεχνολογία αποτελεί βασικό καταλύτη για τις έξυπνες πόλεις. Η τεχνολογία ενσωματώνεται από την αρχή στον σχεδιασμό. Το έργο περιλαμβάνει εκτεταμένες υποδομές οπτικών ινών, υψηλές ταχύτητες και υπηρεσίες συνδεσιμότητας για πολίτες και επιχειρήσεις, ανέφερε, κάνοντας λόγο για προηγμένες ICT λύσεις, μεταξύ άλλων και για το Ιατρικό Κέντρο.

Ο Βασίλης Φουρλής, πρόεδρος της Fourlis Holdings S.A., ανέφερε ότι το Ελληνικό είναι μια μοναδική αστική ανάπλαση για τα ελληνικά δεδομένα επισημαίνοντας ότι η Αθήνα για χρόνια είχε απομακρυνθεί από το παραλιακό της μέτωπο. Πρόκειται για έργο με εθνική σημασία είπε ο κ. Φουρλής και αναφέρθηκε στις βασικές προϋποθέσεις επιτυχίας, όπως ο κεντρικός συντονισμός, η έμφαση στις υποδομές και η ευελιξία στον σχεδιασμό. Για το λιανεμπόριο, τόνισε ότι η Ελλάδα παραμένει χαμηλά σε οργανωμένους χώρους, επισημαίνοντας ότι το μέλλον βασίζεται στη σύνδεση φυσικού και ηλεκτρονικού καταστήματος.

Ο Γιώργος Ζέρδιλας, γενικός διευθυντής του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, ανέφερε ότι η συμμετοχή στο έργο αποτέλεσε στρατηγική επιλογή. Στόχος είναι υπηρεσίες που ευθυγραμμίζονται με τη φιλοσοφία του έργου. Κεντρικό ρόλο θα έχουν το διαγνωστικό κέντρο, τα επείγοντα και τα πολυιατρεία, ενώ αναπτύσσονται και υπηρεσίες wellness και longevity. Όπως προσέθεσε, πρόκειται για έναν τομέα που αναπτύσσεται διεθνώς, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής και την ενεργό γήρανση του πληθυσμού.

Συντονιστής της συζήτησης ήταν ο δημοσιογράφος της ΕΡΤ, Απόστολος Μαγγηριάδης.

Τα εμπόδια που πρέπει να ξεπεραστούν για να μετασχηματιστεί το παραγωγικό μοντέλο της χώρας

Αδήριτη είναι η ανάγκη για την επαναβιομηχανοποίηση της χώρας και τη δημιουργία ενός νέου παραγωγικού μοντέλου, πιο εξωστρεφούς και πιο ανταγωνιστικού. Τα εμπόδια όμως που πρέπει να ξεπεραστούν είναι πολλά, όπως επισημάνθηκε στο 11o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, που πραγματοποιείται στους Δελφούς 22- 25 Απριλίου.

Ο Γιώργος Μυλωνάς, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Alumil, τόνισε ότι δεν είναι σαφές ποιο ακριβώς είναι το νέο παραγωγικό μοντέλο της χώρας. Το βέβαιο είναι ότι η βιομηχανία αποτελεί πολύ βασικό παράγοντα, χωρίς πάντως μέχρι στιγμής να τυγχάνει ιδιαίτερης στήριξης. Υπογράμμισε ότι τη Βόρεια Ελλάδα βρίσκεται σε έναν δρόμο αναδομής, καθώς υπάρχει μια καινούργια γενιά βιομηχανιών, ειδικά σε ορισμένες κατηγορίες, οι οποίες είναι πολύ δυναμικές και εξωστρεφείς, χρειάζονται όμως μεγαλύτερη ενίσχυσης από το κράτος.

«Η βιομηχανία είναι κάτι που εξελίσσεται συνεχώς. Για να εξελιχθεί και να είναι άμεσα ανταγωνίσιμη, εκτός από τα κόστη ενέργειας και τα υπόλοιπα, χρειάζεται επενδύσεις. Η Ελλάδα όμως δεν έχει χρηματοοικονομικό περιβάλλον το οποίο μπορεί να πάρει ρίσκο. Πρόβλημα που υπάρχει σε όλη την Ευρώπη. Δεν υπάρχουν τρόποι να χρηματοδοτηθεί η βιομηχανία» εξήγησε ο Γιώργος Μυλωνάς, στη συζήτηση που συντόνισε η Μαρία Καπετανάκη, Senior Partner της KPMG στην Ελλάδα.

Από την πλευρά του ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, ιδρυτής του EFA Group, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του THEON Group, πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών (ΕΕΝΕ) υποστήριξε ότι η επαναβιομηχανοποίηση της χώρας είναι πολύ εφικτή. «Για τον απλούστατο λόγο ότι υπάρχει μια μετατόπιση από το hardware προς το software και σύντομα ίσως και το software να εξαφανιστεί και να μείνει μόνο το AI. Οπότε, σε αυτό το γίγνεσθαι είναι πολύ πιο εύκολη η επαναβιομηχανοποίηση, διότι έχουμε ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο με τις κατάλληλες προϋποθέσεις μπορεί να το πετύχει με σημερινούς όρους» εξήγησε ο Κρίστιαν Χατζημηνάς.

Θα χρειαστεί βέβαια, όπως είπε, η πολιτεία να δώσει τα κατάλληλα κίνητρα για την επανεκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού. Σύμφωνα με τον Κρίστιαν Χατζημηνά δεν μπορεί να γίνει καμία επανάσταση του catch up, εάν δεν αρχίσει από κάτω προς τα πάνω. «Για να αρχίσει από κάτω σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν κίνητρα να κάνουν αυτή την επανεκπαίδευση. Έχουμε καταθέσει στην κυβέρνηση συγκεκριμένη πρόταση, ώστε να συμπεριληφθεί η επανεκπαίδευση και η αύξηση μισθού στην υπεραπόσβεση 200%» εξήγησε ο Κρίστιαν Χατζημηνάς. Μίλησε επίσης για την ανάγκη επιτάχυνσης των αποσβέσεων, τονίζοντας ότι αυτή τη στιγμή για να αποσβέσει πλήρως μια βιομηχανική επένδυση απαιτούνται 10 έτη, ανεξαρτήτως της ωφέλιμης ζωής του μηχανήματος.

Στη δική του τοποθέτηση ο Βασίλης Γ. Αποστολόπουλος, πρόεδρος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών υπογράμμισε πως για μια χώρα, που θέλει να αναπτύξει ένα ισχυρό παραγωγικό μοντέλο, ο τομέας της υγείας αποτελεί τον πρώτο για τον οποίο πρέπει να εξασφαλίσει ότι βρίσκεται στο επίπεδο που χρειάζεται. «Η Ελλάδα ευτυχεί αυτή τη στιγμή να έχει έναν πολύ ισχυρό τομέα υγείας, με πολύ μεγάλη τεχνογνωσία, ισχυρά χαρτιά, Έλληνες γιατρούς, αλλά και την απαραίτητη τεχνολογία για να κάνουν τη δουλειά τους όπως πρέπει», σημείωσε ο Βασίλης Αποστολόπουλος. Επισήμανε ότι ο ιατρικός τουρισμός θα μπορούσε να είναι μια σημαντική συνιστώσα του νέου παραγωγικού μοντέλου στη χώρα, εκτιμώντας ότι η τεχνολογία και το πολύ υψηλού επιπέδου ελληνικό επιστημονικό δυναμικό, μπορούν να δημιουργήσουν έναν ισχυρό πόλο έλξης για την χώρα μας.

Σύμφωνα με τον Βασίλη Αποστολόπουλο οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον ιδιωτικό κλάδο υγείας επιβαρύνονται με έναν πολύ μεγαλύτερο φορολογικό συντελεστή σε σχέση με όλες τις υπόλοιπες επιχειρήσεις της χώρας. Κάτι που, όπως είπε, εξακολουθεί να δημιουργεί μια τεράστια στρέβλωση. Μια δεύτερη στρέβλωση προκαλεί ο συντελεστής ΦΠΑ, που από το 0 στην προμνημονιακή εποχή έχει φθάσει στο 24%. Αυτός είναι, σύμφωνα με τον κ. Αποστολόπουλο και ένας βασικός λόγος της έντασης που υποβόσκει ανάμεσα στα ιδιωτικά νοσηλευτήρια και στις ασφαλιστικές εταιρείες.

Από την πλευρά του ο Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Alpha Bank διέκρινε τέσσερα σημεία, όπου ο ρόλος των τραπεζών μπορεί να συμβάλει στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της χώρας. «Το πρώτο είναι το θέμα των κεφαλαιαγορών και της εμβάθυνσης των κεφαλαιαγορών. Καθότι η επόμενη γενιά των παραγωγικών επενδύσεων, δεν θα χωρέσει και δεν μπορεί να χωρέσει και δεν θα πρέπει να χωρέσει μόνο σε τραπεζικούς ισολογισμούς» σημείωσε ο Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου.

Το δεύτερο σημείο αφορά στο θέμα της ενέργειας και της πράσινης μετάβασης, το οποίο χαρακτήρισε ως μια επιχειρηματική ευκαιρία για την επανατοποθέτησή μας στους διεθνείς άξονες και για την προσέλκυση βιώσιμων επενδύσεων. Τα άλλα δύο σημεία περιλαμβάνουν την εξωστρέφεια και τη συμβουλευτική μικρομεσαίων επιχειρήσεων. «Θέλουμε και μπορούμε όλες οι τράπεζες να είμαστε ενεργοί αρχιτέκτονες του νέου παραγωγικού μοντέλου, όπως αυτό θα το ορίσουμε εν τοις πράγμασι» σημείωσε ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Alpha Bank.

Στην κορυφή των προτεραιοτήτων, πάντως, ο Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου τοποθέτησε το θέμα των θεσμών και της δικαιοσύνης. «Μας παίρνει 770 μέρες να λύσουμε εμπορικές και αστικές υποθέσεις στα ελληνικά δικαστήρια, όταν ο μέσος όρος στην Ευρωπαϊκή Ένωση είναι 293 μέρες. Όλοι αντιλαμβανόμαστε πόσο αντιπαραγωγικό είναι αυτό», τόνισε.

Τέλος, ο Θεόδωρος Ρακιντζής, partner της KG Law Firm ανέφερε ότι οι επενδύσεις κολλάνε σήμερα σε ένα θεσμικό και ένα πρακτικό ζήτημα. «Το πρακτικό έχει να κάνει με την εφαρμογή των νόμων, με τους επενδυτές, κυρίως τους ξένους, να αδυνατούν να διαχειριστούν την αβεβαιότητα και την έλλειψη ταχύτητας στην εφαρμογή» τόνισε ο Θεόδωρος Ρακιντζής.

Σημείωσε ότι σε περιπτώσεις είτε μεγάλων είτε μικρών έργων γίνεται η επένδυση, λαμβάνονται οι άδειες και εν συνεχεία υπάρχει το σοβαρό ρίσκο της ακυρωτικής διαδικασίας από τα δικαστήρια, κάτι που λειτουργεί αποτρεπτικά. Όσον αφορά στο θεσμικό, ο Θεόδωρος Ρακιντζής μίλησε για την υπερποινικοποίηση των πάντων στην Ελλάδα, με τη διαδικασία της ποινικής δίωξης να προβλέπεται σχεδόν για κάθε παράπτωμα. Κάτι που όπως είπε, πρέπει να καταργηθεί.

Νέα ενημέρωση