play
Live το Συνέδριο του Newsbeast «Ηγεσία και Εργασία»

Βραβεύεται ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος Πρόεδρος ΣΕΒ

Βαρβέρης: Τα δεδομένα είναι ο χρυσός της εποχής μας. Είναι το πρόβλημα που προσπαθούμε να λύσουμε. Είναι οργανισμός που παράγει έναν τεράστιο όγκο δεδομένων, τα οποία είναι ένας πλούτος. Μπορείς να δημιουργήσεις μέσα από αυτά διάφορα μοντέλα και να επεξεργαστείς πληροφορίες. Και βέβαια είναι ένα εργαλείο αποφάσεων.

Η συζήτηση για το δημογραφικό και την αγορά εργασίας. «Πώς θωρακίζουμε το ανθρώπινο δυναμικό της επόμενης ημέρας»

 

Βαρβέρης: Κανείς δεν μένει πίσω γιατί έχουμε τεχνολογικές εξελίεξις

Κανείς δεν μένει πίσω γιατί έχουμε τεχνολογικές εξελίεξις. Είναι καλές, αλλά κανείς δεν μπορεί να μείνει πίσω γιατί δεν μπορεί να ακολουθήσει τις αλλαγές της τεχνολογίας, τόνισε ο Διοικητής του e-EΦΚΑ. 

Βαρβέρης: Ο Οργανισμός είναι έμπειρος και σχετικά ώριμος πια να μπορεί να ακολουθεί και να προσαρμόζεται στις εργασιακές αλλαγές.

Βαρβέρης: Η τεχνολογία γεννάει ανάγκες και οι ανάγκες γεννάνε δουλειές. Δεν πρέπει να στεκόμαστε φοβικά. Όλα αυτά φέρουν δουλειές, μπορεί να φέρουν και καλύτερες αμοιβές.

 

Βαρβέρης: Ο μέσος χρόνος αναμονής για την απονομή συντάξεων είναι στις 40 ημέρες. Είναι εφικτός ο μικρότερος χρόνος αναμονής. Βγαίνουν και σε 10 λεπτά σήμερα που μιλάμε. Γίνεται μία μεγάλη προσπάθεια.

«Δημογραφικό και αγορά εργασίας: Πώς θωρακίζουμε το ανθρώπινο δυναμικό της επόμενης ημέρας»

Με τον Δρ. Αλέξανδρο Βαρβέρη Διοικητή, e-EΦΚΑ και τον δημοσιογράφο Χρήστο Κώνστα.

Θέλω να σας αποκαλύψω κάτι. Σε αυτή την αίθουσα εδώ (σ.σ. στον χώρο του συνεδρίου) υπάρχει μία εταιρεία, η οποία μόλις μου είπε ότι στο Λονδίνο έκανε επιτόπου 15 προσφορές για εργασία, επισήμανε η Υπουργός Εργασίας. Και σαν και αυτή την εταιρεία υπάρχουν και άλλες. Άρα λοιπόν γίνεται μία πολύ σημαντική προσπάθεια να αναδειχθούν σπουδαίες επαγγελματικές ευκαιρίες που πλέον προσφέρει η Ελλάδα, χωρίς να ισχυριζόμαστε ότι όλα είναι ιδανικά.

Στον κλάδο της Πληροφορικής υπάρχουν μισθολογικές αποκλίσεις της τάξης του 15% και στον κλάδο των Χρηματοπιστωτικών αποκλίσεις μέχρι και 20%, τόνισε η Νίκη Κεραμέως. «Δουλειά μας είναι να θωρακίσουμε το σύστημα» τόνισε η υπουργός.

«Επενδύοντας στο ανθρώπινο κεφάλαιο» με τη Νίκη Κεραμέως, Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και τη Σία Κοσιώνη, Δημοσιογράφο

Νίκη Κεραμέως: Οργανώνουμε ως Υπουργείο Εργασίας εκδηλώσεις σε διάφορες πόλεις του εξωτερικού, όπως το Λονδίνο, το Άμστερνταμ

Βασικός μας στόχος το rebranding.

 

Brain gain - Κεραμέως: Έχουμε ξεκινήσει μια συστηματική προσπάθεια για να προσελκύσουμε τον κόσμο πίσω στην πατρίδα. Στόχος μας είναι rebranding δημοσίου. Η Ελλάδα του 2026 δεν έχει σχέση με αυτό που ο άλλος έχει αφήσει πίσω του.

Νίκη Κεραμέως: Ελπίζω να δούμε και άλλες συλλογικές συβάσεις το επόμενο διάστημα που σημαίνει καλύτερους όρους εργασίας

Νίκη Κεραμέως: Θέλουμε υψηλότερους μισθούς και ένα κομμάτι είναι ο κατώτατος μισθός που έχει ανέβει σημαντικά, αλλά υπάρχει και ο μέσος μισθός. Εμείς μπορούμε να τον επηρεάσουμε μέσω των συλλογικών συμβάσεων εργασίας. Και κάναμε μία μεγάλη προσπάθεια με την κοινωνική συμφωνία.

«Επενδύοντας στο ανθρώπινο κεφάλαιο» με τη Νίκη Κεραμέως, Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και τη Σία Κοσιώνη, Δημοσιογράφο

Υπάρχει εκλεπτυσμένος σεξισμός και στις εισηγμένες επιχειρήσεις; «Δεν είναι καθόλου εκλεπτυσμένος. Είναι κρυφός μερικές φορές και είναι ωμός», απάντησε η κ. Δρέττα.

Η αυτογνωσία το σημαντικότερο χαρακτηριστικό ενός ηγέτη

Όταν κάποιος έχει εξουσία, ό,τι αρνητικό έχει μέσα του βγαίνει στην επιφάνεια. Άρα χρειάζεται αυτογνωσια για να μπορεί να προτάξει κάποιος τα θετικά του χαρακτηριστικά, τόνισε η Ιωάννα Δρέττα. 

Δεύτερο εξίσου σημαντικό χαρακτηριστικό, όπως τόνισε, είναι η φαντασία που είναι ένα αρκετά υποτιμημένο skill. 

 

Η κ. Δρέττα μίλησε και για τον ενσωματωμένο στην κοινωνία και στην αγορά εργασίας σεξισμό. «Υπάρχει μία λεπτή ισορροπία. Βγήκα τελείως ανέτοιμη στην αγορά εργασίας. Δεν είχα ακούσει "αυτό δεν μπορείς να το κάνεις γιατί είσαι κορίτσι". Από την άλλη θέλει μία χρυσή ισορροπία θέλει προσπάθεια από την πλευρά των γυναικών να ξέρουν πού βρίσκονται».

Ιωάννα Δρέττα: Τα κοινά του ιδιωτικού τομέα είναι αρκετά με του Δημόσιου.

Ιωάννα Δρέττα: Εκείνο που είναι πιο σημαντικό στις επιχειρήσεις δεν είναι οι διαφορές αλλά οι ομοιότητες

Στην οικογενειακή επιχείρηση είναι και αυτό που βολεύει την οικογένεια, οι ανάγκες της οικογένειας μπαίνουν έντονα στη διαδικασία αποφάσεων, ενώ στις εισηγμένες υπάρχει ένας νόμος που διέπει τη διακυβέρνηση οπότε υπάρχουν περισσότερες παράμετροι. Οι επιχειρήσεις έχουν διαφορετική ταυτότητα και κουλτούρα. Εκείνο που είναι πιο σημαντικό δεν είναι οι διαφορές αλλά οι ομοιότητες.

Οικογενειακές επιχειρήσεις και εισηγμένες: Διαφορές στον τρόπο διοίκησης

Στην σκηνή η Ιωάννα Δρέττα, CEO Reds, Όμιλος Ελλάκτωρ | Πρόεδρος Εθνικού Αρχαιολογικού Μουσείου | Πρόεδρος Marketing Greece με τον δημοσιογράφο Χάρη Ντιγριντάκη

Μιχόπουλος: Ο εργασιακός χώρος ήταν πάντα ένα εργοστάσιο χαρακτήρα, πέρα από την οικογένεια, στη πρώτη φάση της ζωής μας.

Μιχόπουλος: Ικανότητα, ωριμότητα και κρίση στην εργασία του μέλλοντος; Αυτά για να βελτιωθούν χρειάζονται τριβή, λάθος και αποτυχία, αλλιώς δεν πρόκειται να βελτιωθώ. Σήμερα πάρα πολλοί όταν βλέπουν μία απάντηση από ένα εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης κάνουν αποδοχή και αυτό θα μας οδηγήσει να μην μπορούμε αύριο να είμαστε οι σωστοί χειριστές των εργαλείων που μας έρχονται.

Μιχόπουλος: Αν δεν χτισουμε ένα πλαίσιο εμπιστοσύνης μεταξύ ανθρώπων και ανθρώπων, όχι ανθρώπων και μηχανημάτων, τίποτα δεν θα γίνει. Πρέπει να χτιστεί μια γέφυρα η οποία θα μας οδηγήσει στην επόμενη μέρα.

Μιχόπουλος: Θα απολύσουμε τον άνθρωπο ή θα τον δυναμώσουμε; Θα πάμε σε μία σκάλα. Στα πάνω πάνω θα είναι ένας άνθρωπος ο οποίος οραματίζεται, έχει έμπνευση. Αυτή η συνδημιουργία τεχνητής νοημοσύνης και ανθρώπου πού θα οδηγήσει τον άνθρωπο;

 

Μιχόπουλος: Πολλές εταιρείες μπαίνουν στην τεχνητή νοημοσύνη και θεωρούν ότι οδηγούνται προς το μέλλον, όμως με αυτή τη στρατηγική φέρνουν το πρόβλημα πιο μπροστά τους. Θα πρέπει να ξαναορίσουμε τους ρόλους, ποιος είναι ο ρόλος της μηχανής. Ποιος θα είναι ο ρόλος του ανθρώπου σε αυτό το περιβάλλον.

«Πέρα από τα Προφανή: Η νέα αρχιτεκτονική της εργασίας» το θέμα της συζήτησης αυτή την ώρα ανάμεσα στον Δημήτρη Μιχόπουλο, Conference Thought Igniter, Founder Genius & Crazy και τον δημοσιογράφο, Βίκτωρα Μοντζέλλι

Σία Κοσιώνη: Μία από τις καινοτομίες του συνεδρίου είναι ότι όλες οι συζητησεις θα είναι one to one για έναν πιο άμεσο, ουσιαστικό και στοχευμένο διάλογο.

Τις εργασίες του συνεδρίου ανοίγει η δημοσιογράφος Σία Κοσιώνη.

 

Δείτε αναλυτικά το πρόγραμμα του συνεδρίου

Σε μια περίοδο όπου η αγορά εργασίας αλλάζει με ταχύτητα, οι επιχειρήσεις αναζητούν νέα μοντέλα ηγεσίας και η ελληνική οικονομία καλείται να απαντήσει σε κρίσιμες προκλήσεις, το Newsbeast ανοίγει έναν ουσιαστικό διάλογο για το μέλλον της εργασίας, της ανάπτυξης και του ανθρώπινου δυναμικού στη χώρα.

Το συνέδριο θα εστιάσει σε τέσσερις βασικούς άξονες:

  •  Υπάρχει ο «τέλειος εργοδότης»; Και ποια χαρακτηριστικά κάνουν έναν οργανισμό πραγματικά ελκυστικό;
  • Πώς συνεργάζονται αποτελεσματικά διαφορετικές γενιές εργαζομένων και πώς προσαρμόζεται η ηγεσία σε διαφορετικές εργασιακές κουλτούρες;
  • Τεχνητή νοημοσύνη και μέλλον της εργασίας: Ποιες θέσεις εργασίας μετασχηματίζονται, ποιες δεξιότητες αποκτούν αξία και πώς προετοιμάζονται οι οργανισμοί για τη νέα πραγματικότητα;
  • Πώς η γήρανση του πληθυσμού και η μείωση γεννήσεων επηρεάζουν τη διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού; Ποιες οι στρατηγικές των επιχειρήσεων;

Δείτε εδώ αναλυτικά το πρόγραμμα

Νέα ενημέρωση